Problemas resolvidos Distribuição e comércio por grosso

A distribuidora que não via as margens

Como se substitui a folha de cálculo por uma área de gestão onde a encomenda entra uma vez e o stock, os preços e a margem se actualizam sozinhos.

Cenário ilustrativo. O seu caso é desenhado de raiz.

Ilustração esquemática: colunas de stock e curva de margem a subir

O problema

As encomendas entravam por telefone, por email e por WhatsApp, e cada uma acabava numa folha diferente. Uma para o registo de encomendas, outra para o stock, outra para os preços por cliente. Ninguém estava a fazer nada mal: a empresa cresceu e as folhas foram crescendo com ela.

O problema aparecia sempre no mesmo sítio. Só no fecho do mês, quando alguém somava tudo, é que se percebia quanto tinha ficado de margem. E nessa altura já não havia nada a fazer: os preços já tinham sido dados, os descontos já tinham sido feitos, os portes já tinham sido pagos.

Havia ainda o custo silencioso de escrever a mesma encomenda três vezes. Cada nova cópia é uma oportunidade de enganar um dígito, e um dígito enganado num preço de compra desaparece dentro de uma folha até ao dia em que a conta não bate certo.

O que se constrói

  • A encomenda entra uma vezUm ecrã só, com o cliente, os artigos e as quantidades. A partir daí o stock desce, o preço aplicado é o daquele cliente e o documento fica pronto a enviar.
  • Preços por cliente e por escalãoAs tabelas de preço deixam de viver numa folha à parte. Quem regista a encomenda vê logo o preço certo e o desconto que pode dar, com o limite definido por si.
  • Margem calculada em cada linhaCada artigo carrega o custo real de compra, incluindo portes e descontos de fornecedor. A margem aparece na linha, na encomenda e no dia, sem esperar pelo fecho.
  • Painel de manhãUm resumo do dia anterior: quanto se faturou, quanto se ganhou, que artigos deram prejuízo e que clientes estão a pedir descontos acima do normal.

Porquê à medida e não de prateleira

A tentação, nestes casos, é comprar um ERP. Um ERP resolve o registo, mas obriga a empresa a trabalhar da maneira dele. Aqui a questão era outra: a distribuidora tinha regras de preço próprias, construídas em vinte anos de relação com os clientes, e essas regras é que davam a margem. Um sistema à medida mantém as regras e automatiza o resto.

O que muda no dia a dia

  • O dono deixou de esperar pelo fecho do mês para saber se o mês estava a correr bem.
  • As encomendas passaram a ser escritas uma vez, o que retirou uma fonte inteira de erros.
  • As tabelas de preço deixaram de estar na cabeça de duas pessoas.
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